虽然目前国内的大多数企业已经在企业的管理中运用了人力资源管理体制，但是更多还是将以前的人事管理部门改头换面。只不过是形式上引用，根本还没有明白人力资源管理在企业经营发展中的重大作用和巨大的意义。我国的经济高速发展也不过经历了短短几十年的时间，企业的现代化经营管理在理论和体制上都还远远落后于国外大的企业。当前形势下，我国的中小企业又面临着企业转型以能够更好的适应市场竞争。因此，研究人力资源管理的发展新趋势是非常有必要的。

一、对于当前形势下的企业人力资源管理所存在的问题的分析与探讨。

通过对目前企业的人力资源管理进行分析与研究，我们就能发现它与现代化的企业也人力资源管理所存在的差距和不足。进而去改善人力资源管理的现状，促进企业人力资源管理的进步并让它为企业的发展作出更大的贡献。现在企业人力资源管理中所存在的主要问题有以下几点。

（一）企业管理者缺乏人力资源管理的意识和人力资源管理的知识。

人力资源管理的概念是我国的经济研究者从国外引申而来的，其运用到企业的管理中的时间还很短。虽然目前国内的教育机构里工商企业管理中有关于人力资源管理的课程存在，但是仍然没有专门的设置相关的专业。况且关于人力资源管理的内容早已经难以适应现在经济发展的需要。我国大多数的企业管理者中对于人力资源管理的认识还只停留在人事管理的认识上，对人力资源管理缺乏意识和缺少相关的系统知识。

（二）企业缺乏人力资源管理的专业人才。

人力资源管理作为企业的重要职能部门，在企业人力资源的整合规划、管理分配以及储备调节上起着至关重要的作用。所涉及的工作内容是相当多的。由于目前教育体制的滞后性，培训机构缺乏系统性的培训等等原因致使我国的人力资源管理的人才极度缺乏，同时专业素质也普遍不高。所以说，目前我国的企业和国家人力资源管理人才还存在着很大的缺口。

（三）企业对人力资源管理的投资少，缺乏足够的支持。

人力资源管理是作为一种无形的效益在企业的经营中体现的，例如说有助于员工工作效率的提高、为企业的长期稳定发展提供可靠地人力资源保障、提高企业的团队精神和社会形象等方面。目前国内的大部分企业的经营管理者多是将企业的经营重点放在了产品的销售上，部分有远见的企业将经营重点放在了技术开发上。因此，普遍的企业对人力资源的管理缺乏重视和支持。

（四）企业对人力资源的重视程度不够，在用人制度上存在很大的缺陷和误区。

人力资源和物力资源是企业进行生产经营的两大重要资源，并且人力资源在经营中还占有主导性的地位。当前形势下我国的企业对人力资源的合理运用和分配还存在片面性的认识。在企业的用人制度上缺乏激励性的措施，依然沿用着计划经济形势下的精神鼓励为主，物质奖励为辅的人才管理政策。当前大部分企业的“用工荒”和严重的人才流失就是很好的例子。

二、现在经济体制下的人力资源管理发展的新趋势。

通过对于目前我国的企业在人力资源管理上存在的问题和不足，我们应该根据企业的需要对人力资源管理的新方向作出一定的研究和分析。具体的措施和方法主要有以下几点。

（一）全面提高企业经营管理层的人力资源管理意识和知识。

想要提高企业管理层的人力资源管理意识和知识，就要专门的针对管理层进行人力资源知识的培养和再教育。定期的进行人力资源管理作用和意义的研究探讨，对公司的人力资源管理工作进行评价。只有企业管理层的人力资源管理意识和知识都提高了，才能更好的在企业里施行人力资源管理。

（二）着重培养企业的人力资源管理人才和创造型、复合型人才。

人力资源的重要内容就是人才，处于市场竞争如此激烈的市场环境下，企业应当注重企业的人力资源管理人才和创造型、复合型人才的招揽和培养。进而提高企业的综合竞争力。为企业的长久发展和快速发展提供有力的人才保障。

（三）制定人力资源管理的体制，适度加大人力资源管理的投资。

1人力资源管理体制是保障企业人力资源管理工作有计划、有目的实施的有效措施。根据企业的人力资源要求和人力资源管理的具体内容来只能够切实可行的管理制度。主要的内容应该从人才的招揽、使用、评价、分配、贮备五大方面进行。以为企业提供合理、科学的人力资源为最终的管理目的。

2加大人力资源管理的投资，主要是从构建人力资源管理的体制和加强企业的人才培训两大方面进行实施。构建人力资源管理的体制可以加强企业人力资源管理部门的工作能力，更好的为企业的人力资源管理工作服务。加强企业的人才培训就是对企业的人力资源进行优化，提高企业的核心竞争力和企业的工作效率。

（四）完善企业的用人制度和加强国际性人才运用。

1完善企业的用人制度是人力资源管理工作中的重点，企业拥有再好、再丰富的人力资源不会使用也是枉然。只会造成人才的浪费、闲置现象的发生。企业的用人制度应该是全面性、综合性的不应该只是注重对人才的使用上，更应该注重人才的激励和挽留措施上。使企业的人力资源能够长久、高效的发挥作用。为企业的经营收益和稳固发展提供强有力的人力支持。

2加强国际性人才的运用。世界经济一体化的趋势越来越明显，企业的发展也应该站在世界经济的角度上来审视企业经济发展的需要。国际性的人才是具有国际性发展战略眼光和具备国际化知识的高素质人才。企业想要在世界性的经济浪潮下立于不败之地，就要有国际性的人才资源为企业效力。

总结

如今企业人力资源管理作为企业的人力资源运用的重要措施，在企业管理中的地位和作用日益重要。在日新月移的经济形势下不断对它的发展趋势和方向进行探讨，是企业不断扩大经营效益和规模必不可少的重要手段。

【参考文献】

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