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探讨事业单位会计内部控制策略分析

作者: 收录时间:2022-09-26 浏览量:632次

0.引言

事业单位体制改革的不断推进,会计内部控制工作受到了越来越多的关注,会计内部控制工作面临着严峻的挑战和考验。因此,事业单位管理人员一定要加强会计内部的控制,提高会计核算岗位的工作能力,使得会计内部控制制度规范化和长期化,从而不断提高管理效率。

1.当前事业单位会计内部控制工作的现状分析

随着社会经济的发展,国家财政收入的不断增加,各政府部门得到的财政支持也越来越多,事业单位就是受到支持的一部分。尽管如此,在社会经济环境不断变化的背景下,事业单位会计内部控制工作的弱点也逐渐显现出来,下面是暴露出的几个主要方面:

1.1没有进行有效的资产控制

现阶段,部分事业单位存在严重的攀比心理,面对一些投资项目的时候,以项目是否庞大为目标,没有充分考虑项目带来的效益。在进行设备购置时,盲目选购,使得资源大量浪费。与此同时,在资产管理方面,事业单位的管理控制到位度严重不足,在进行资产清理的是时候,甚至有些单位存在估价不真实的现象。此外,事业单位对于一些资产还会随意处置或者变卖,没有履行相关的步骤程序,导致固定资产与实际账面差距很大。

1.2缺少足够的监督

事业单位会计内部控制在监督考核这一方面并没有完善的制度出台,在实际工作运行过程中,对于会计内部控制的监督仅仅停留在会计工作的审查方面,而对于会计工作的过程却没有监督到位,并没有做到全程监督、严格监督和有效监督,使得会计内部控制工作的作用未能充分发挥出来[1]。另外,事业单位会计内部控制工作人员自身素养不够也容易出现一些工作失误,由于专业知识的缺乏,在工作的过程当中没有树立责任意识,严重影响了事业单位会计内部控制的工作水平。

1.3违纪现象经常性出现

事业单位会计内部控制制度因为不健全,存在漏洞,给了许多单位主管财务的财会人员和领导可乘之机,利用制度存在的缺陷从事违法违纪活动,受贿、贪污、挪用公款以及盗窃资金等现象时有发生[2]。有些人员因为自身的金钱欲望比较强烈,为了达到目的,不惜触动国家有关法律法规,从事违法犯罪活动,不但危及事业单位的财务安全,还影响了国家的财政收入。

2.事业单位会计内部控制策略分析

鉴于事业单位会计内部控制的现状以及存在的不足,要想使得事业单位会计内部控制工作的有效开展,确保国家财政资金安全有效运行,防止国有资产大量流失,我们应当重视事业单位会计内部控制工作。为此,笔者提出了以下几点建议;

2.1加强对会计人员的教育力度,提高会计人员的从业素质

事业单位会计内部控制工作的直接参与人员是会计人员,对于会计人员有必要加强业务培训以及职业道德素质教育。尤其是在当前社会环境变化复杂,经济利益的驱使下,会计人员一定要坚守自己的原则,做到业务知识过硬、道德素质过高以及思想纪律过强,只有这样才能保证各财务管理制度的贯彻实施,减少违纪行为的发生。事业单位会计管理部门必须定期对会计人员进行培训,提高会计人员我业务水平的同时,强化他们的责任意识,履行好自己的职责,不做违法违纪之事。

2.2完善会计内部控制监督制度

会计核算工作是会计内部控制的一部分,事业单位必须充分利用。充分的利用会使得会计内部控制工作人员相互之间牵制和约束,强化了监督力度。另外,会计内部控制的内容涉及到业务工作等方面,如果出现问题及时发现并指出,减少违规等不良现象的发生。

2.3加强财务管理中的预算管理

财务管理作为事业单位预算管理的重要组成部分,对于会计内部控制自然有着重要作用。因此,事业单位会计内部控制工作运行过程中必须将预算管理的作用充分发挥出来,严格按照有关规定和要求来制定预算,并严格执行严格监督,确保预算管理工作落实到位。此外,事业单位还应当充分发挥审计工作的作用,会计审计工作到位,对于会计工作中出现的不良现象及时发现并制止,保证财务工作的安全,防止因工作差错给事业单位带来不必要的损失。

2.4提高事业单位会计内部控制的执行力

在当前的会计内部控制工作中,采取的一些措施并不完善,这直接导致了事业单位会计内部控制执行力的不足,事业单位的财务风险仍然存在很大的安全风险[3]。所以,今后事业单位会计内部控制工作开展的过程中必须严格制定相关的程序,让有关部门人员亲自跟踪工作的执行了,保证内部控制工作贯彻落实到位。除此之外,事业单位需要进一步规范会计内部控制工作的规范,由专业的会计内部控制工作人员负责,避免因为执行力不强工作出现问题。

3.结语

总而言之,事业单位会计内部控制工作随着事业单位体制改革的不断深入受到了越来越高的关注度。尽管事业单位会计内部控制工作已经取得了一定的进步,但是由于事业单位为会计内部控制制度的不健全,控制体系的不完善,造成了执行力不强,事业单位会计内部控制工作发挥不出应有作用。所以,要想充分发挥事业单位会计内部控制工作的应有作用,就必须从监督制度、预算管理、会计内部控制的执行力以及会计人员的业务水平、职业素养等方面下手,保证事业单位会计内部控制工作作用的发挥,保障事业单位会计的信息质量,预防事业单位会计风险。


【参考文献】

[1]武燕.略论如何加强行政事业单位会计内部控制[J].中国集体经济,2014,21(04):169-169.

[2]谢安英.事业单位会计内部控制策略探究[J].行政事业资产与财务,2013,23(10):116-116.

[3]陈洁,杨尚懂,钟球,等.论加强事业单位会计内部控制的有效策略[J].会计师,2013,17(07):52-54. 

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