自20世纪90年代以来，文化产业正在成为世界各国综合国力的重要体现。美国的电影和传媒业、日本的动漫产业、韩国的网络游戏业、德国的出版业和国际会展业、法国的服装设计与表演业、英国的音乐产业等已成为国际文化产业的标志性品牌。我国和我省文化产业比起发达国家仍有较大差距，以文化产业总产值占GDP的比重为例，美国已达到31%左右，日本20%左右，欧洲平均在10-15%左右，韩国高于15%，而中国2014年仅仅达到了3.7%左右，同年湖南省达到5.6%。近年来，湖南文化产业在文化强省战略及文化产业振兴实施规划的指引下，取得了一些骄人的成绩。2015年，湖南省文创产业增加值占GDP比重为5.9%，连续3年进入全国文化产业发展十强，进入全国第一方阵。根据《中国文化品牌报告》，截至2015年，“湘字号”文化品牌达42个，占全部文化品牌的16.2％。“文化湘军”、“湖南现象”、“湖南腔调”等逐渐成为湖南文化产业发展的代名词，湖南文创产业已成为湖南战略性新兴支柱产业。与此同时，湖南文化产业业态在传统的出版、广播、影视等产业不断向前发展的同时，更是衍生出很多新兴的业态，诸如数字出版、数字电视、手机动漫、3D电影、演艺歌厅、生态旅游等。然而，在盛况空前的背后，湖南文化产业业态发展也面临许多问题，尤其是随着大数据时代的来临，亟需加快创新的步伐。
一、湖南省文化产业业态现状
“业态”最初用于表示零售企业为满足不同消费需求进行相应要素组合而形成的不同经营形态，后来逐渐扩展到服务业、农业、制造业等领域，继而被用作表示一切产业活动的经营形式或实现形式，从而称之为“产业业态”。据联合国教科文组织的定义，文化产业是指那些包含创作、生产、销售“内容”的产业。或是指以“文化创意”为核心，通过技术的介入和产业化的方式制造、营销不同形态的文化产品的行业。文化产业以其科技含量高、经济效益好、环境污染少的特征，高度符合创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，被誉为21世纪的朝阳产业。简而言之，文化产业业态，就是指文化产业经营的形态，它主要包括：书报刊出版、印刷和发行业；文化艺术业；文物保护业；广播电影、电视业；文化娱乐业；体育；摄影及扩印业；园林业；广告业等九大类。湖南文化产业在传统业态的基础上，正在诞生和发展出一些新业态，主要包括：1.媒体新业态。作为中部地区乃至全国的文化大省之一，湖南拥有独特的个性和魅力。首先，省会长沙是全国知名的休闲文化之都，为手机动漫、数字出版、三网融合等各种媒体新业态的发展提供了巨大的成长空间和机会。其次，湖南卫视的综艺和影视收视率都屡创新高，并获得全国收视冠军。这既是媒体新业态崛起的基础，也是媒体新业态不断创新的动力所在。（在北京2015新浪微博之夜，湖南卫视获得最具影响力电视媒体称号。）最后，湖南省政府对文化产业发展的高度重视与支持更是媒体新业态发展的坚强保障。2.演艺新业态。娱乐文化隶属休闲文化，一直是湖南文化产业的重要组成部分。随着人们生活水平的提高和精神消费需求的多样化，湖南娱乐演艺行业也逐渐衍生发展出一些新的产业业态。一是主要集中在长沙以市民文化为主的演艺酒吧、演艺歌厅。演艺酒吧文化和演艺歌厅文化有机地融合到一起，成为长沙独有的文化消费现象。但尚需进一步提升演艺文化品质，打造演艺文化产业集群。二是主要集中在张家界以民族文化为主的大型演艺节目。它将特定的本土文化内涵融入旅游资源，展示民族特色，是创意产业和旅游产业的有机组合。3.旅游新业态。旅游集休闲娱乐、增长知识、促进情感交流与一体，能很好地满足人们对生活品质的重视和对精神产品的需求，目前旅游已经成为广大民众日常生活的一个重要部分。湖南的历史文化悠久，旅游资源丰富，经过多年的培育和发展，旅游业已成为省内文化产业的支柱性产业，呈现出一些新特点，如旅游动机多元化、出游时间分散化、出行方式多样化、投资主题多渠道化等。顺应这些潮流和变化，湖南旅游业不断涌现出一些旅游新业态，主要有会展旅游、主题公园、生态旅游、红色旅游、乡村旅游等主要形态。总之，湖南自2006年提出“文化强省”至今，文化产业及其新业态已获得迅猛发展，但仍面临不少问题，如产业融合方面缺乏与传统文化产业的有效结合，经营管理模式方面存在盈利模式过于单一、融资模式可持续性不强等问题。
二、大数据对湖南省文化产业业态创新的影响
大数据（big data），指无法在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。根据IBM的看法，大数据具备5V特点，即Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多样）、Value（价值）和Veracity（真实性）。在以云计算为代表的技术创新大幕映衬下，这些原本很难收集和使用的数据开始容易被利用起来，通过各行各业的不断创新，大数据会逐步为人类创造更多的价值。英国牛津大学教授维克托·舍恩伯格（2012）在所著《大数据时代》一书中认为，大数据会改变人们的行为方式、思维方法乃至价值观念，我们必须关注大数据时代的思维变迁。可见，大数据技术不仅深刻影响当前的网络变迁，而且深刻影响着文化及其业态的创新发展。拿湖南来说，传统媒体通过价格和品牌定位进行用户价值的单向过滤，大数据时代则可以通过用户本身的社群关系、兴趣偏好、情绪脉动等数据挖掘的能力来过滤用户的价值，并且通过用户行为数据判断用户是否精准、内容商应该生产什么样的内容，洞悉用户的消费趋势，甚至让用户为自己的商业利益代言。可见，不管愿不愿意和选不选择，大数据技术必然进入文化领域并对文化创作、生产、传播与消费产生深刻的影响，新的文化形态和文化业态已暗流涌动。大数据重新定义了文化的创造方式，扩展了文化资源的内容，丰富了创意生成的手段，推动了文化生态的创新，甚至改变了文化的传承方式。如大数据正在从新闻生产模式、新闻生产机制、新闻生产质量等方面对湖南的新闻传播产生影响；再从大数据对湖南影视创作的影响来看，一是对作家观念和作品主题会产生影响，运用大数据分析，可以得出作家的观念和作品的主题都有向轻松娱乐化、大众化发展的倾向。二是大数据对文学创作的影响，在大数据这样的时代背景下，影视工作者常常分析怎样的影视表现形式能够更好地吸引观众，如果一部作品在创作时就能考虑到之后拍摄的需要，那就会节省很多编剧的时间，自然也就会缩短拍摄周期，影片的投资成本和投资商的投资风险都会大大降低。三是大数据对经典文学的颠覆，在大数据背景下，经典文学作品被一改（编、拍）再改（编、拍），但是并没有减少观众猎奇的心理，依然能够成功地吸引受众者的眼球。当前湖南省委、省政府高度重视培育发展大数据产业，并致力推进云计算、大数据、“互联网+”的综合应用。据长沙晚报最新消息，湖南将建大数据交易中心，加快构建“覆盖全省、辐射中部、影响全国”的大数据交易平台，推动大数据、云计算等与其他产业有机整合，这些都对湖南文化产业业态创新产生积极而深远的影响。
三、基于大数据的湖南文化产业业态创新路径
党的“十七大”（2007）、“十八大”（2012）报告分别提出要“培育新兴文化业态”、“发展新型文化业态”。业态创新对原创产业培育、产业升级、区域经济发展都将产生巨大作用，文化产业业态创新已经成为文化产业变革的新动力。关于大数据时代文化产业业态创新的研究，杜超等（2008）认为主要是注重文化资源的开发、文化内容的创新以及文化产业新业态的培育，卫欣等（2009）提出主要采用引进、消化与吸收的方式促进文化产业业态创新，赵立平等（2015）则对大数据时代湖南文化创意产业新业态的发展作出专门研究，这些都为基于大数据的湖南文化产业业态创新路径提供重要借鉴和参考。创意是文化产业发展的核心与灵魂。国际上，美国抓住版权和高科技不放，欧洲大力推动原创，日本成为动漫大国，韩国抢先发展网游产业，都旨在抢占文化创意的制高点和推动文化产业业态向高端进发。因此，基于大数据的湖南文化产业业态创新就是要打破传统模式，立足于好创意，运用好大数据，促进湖南文化产业业态结构升级和质效提高。具体建议如下：1、从内容上进行创新。数字时代，新兴文化业态的竞争往往集中体现在文化内容的创新上，正所谓“内容为王”。以传媒产业为例，无论是传统媒体的注意力经济，还是网络媒体的粉丝经济，用户对于媒体的喜爱和粘性度，最关键的还是对于信息内容本身的需求和兴趣，没有用户就没有市场，传媒业态创新，必须坚持内容为王，以内容优势赢得发展优势。在发挥传统主流媒体采编优势和信息资源优势的基础上，要加快采编流程集成化和数字化改造，推动新闻信息生产向实时生产、数据化生产、用户参与生产转变，从而更好地满足受众的文化信息需求。2、从技术上进行创新。一方面加强对传统文化产业的技术改造，提高影视、演艺、娱乐、文化会展等领域的科技含量，提高文化产业的吸引力、感染力；另一方面加快推进新兴文化产业发展，促进动漫、游戏、数字文化服务等新兴文化业态发展，不断提升新兴文化业态的比重；建设一批包括亚太创新设计中心等在内的高端创新设计展示平台，不断提高我省文化生产和传播的科技装备水平，提高文化产品和服务的“科技含量”。3、从融合上进行创新。推进文化与相关产业相融合，包括文化与旅游、文化与体育、文化与电信、文化与制造业、文化与农业等的融合发展。以文化与旅游相结合为例——文化因旅游而生动，旅游因文化而精彩。湖南不仅是文化大省，也是旅游大省，拥有丰富的文化旅游资源。要继续抓好以历史文化、红色文化、生态文化为依托的大湘东文化旅游产业带建设，通过多样化主题，唱响大湘东文化旅游品牌；要着力推进大湘西文化旅游融合发展，高标准建设好大湘西文化旅游精品线路，努力打造具有广泛影响力的“神秘大湘西”文化旅游品牌。4、从市场上进行创新。文化产业发展水平怎样，文化产业业态创新成效如何，市场是重要的“试金石”。文化产业业态创新必须很好地将实业和经营剥离开来，在坚持讲政治的前提下，也要遵循市场规律和开拓市场渠道，积极借鉴国内外、省内外先进制度文化和管理经验，着力完善组织结构、运行机制和管理体制，使文化产业发展及其业态创新既符合原则方向又充满生机活力。文化企业要努力创造条件适应金融或资本市场要求，通过并购联盟等方式实行跨越式发展。政府要发挥市场在资源配置中的决定性作用，完善公平竞争环境，全面推动业态创新。5、从开放中进行创新。加快湖南文化“走出去”，就要进一步增强文化企业（既包括“顶天立地”的骨干企业，又包括“铺天盖地”的小微企业）的开放素质和外向功能，不断壮大对外文化贸易的主力军。同时进一步开展好文化交流和文化贸易活动，组织和开展好类似“海上丝绸之路国家主流媒体湖湘行”等文化交流活动，大力拓展包销、代理、寄售、拍卖、展销等多种贸易方式，努力把湘瓷、湘绣、湘书、湘烟（花）和湘（电）视（节目）等“湘”字号特色文化产品“卖出去”。创造条件在海外设立分支机构和发行网络，建立起长效、灵活的文化“走出去”绿色通道。
长远而言，在经济发展变化多端、科学技术日新月异的变革时期，走多业态融合和“移动互联网＋”之路乃是大数据时代湖南文化产业业态创新的趋势所在。
参考文献：
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